01509nlm0 22002051i 450 001001100000006001900011007001500030008004100045020001500086040000800101100004200109245010700151260001200258260002600270300001100296520073600307856009001043856009301133856007701226HARMA 4935m    g0  d        cr mn ---auama240516c               go  d        fre    a2738452558  bfre0 aSous la direction de Joëlle Affichard  aDECENTRALISATION DES ORGANISATIONS ET PROBLEMES DE COORDINATION - Les principaux cadres d'analyse  aParis :  bEditions L\'Harmattan  a144 p.  aDepuis la fin de la décennie soixante-dix, les grandes entreprises ont progressivement adopté des formes d'organisation décentralisées destinées à la rapprocher de leurs marchés et à améliorer leur efficacité. Théoriciens et praticiens se posent, dans des cadres différents mais dans des termes parfois très voisins, des questions portant : sur la définition de l'intérêt général, la légitimité de l'action, et en particulier de l'action publique, sur les problèmes de coordination des actions des agents, et sur les diverses logiques dans lesquelles elles se situent, sur l'efficacité des différentes formes d'organisation, et notamment des formes décentralisées par rapport aux formes hiérarchiques.40uhttps://www.editions-harmattan.fr/catalogue/couv/2738452558r.jpg2Image de couverture40uhttps://www.harmatheque.com/downloadebook/27384525582Télécharger le livre au format PDF40uhttps://www.harmatheque.com/readebook/27384525582Lire ce livre en ligne