01593nlm0 22002531i 450 001001200000010001600012100003900028101000600067102000600073105001600079135001600095200008600111210003700197215000900234230002300243301001300266305005600279330060200335336007500937700001601012856009001028856011401118856010701232HARMA 22153a9782296155770a20240514d2006    u  y0frea0103    baafreafrea    z   001z adrun nnnauauaaLa coopération dans l'action publiqueb[Ressource électronique]fFabrice DhumeaPariscEditions L\'Harmattand2006a330 p.a[Données textuelles]a2296013686aVersion électronique de l'édition papier : 2296013686aA la suite de l'entreprise, les pouvoirs publics n'ont de cesse d'exiger du "partenariat" ou du "réseau", pour "retisser le lien social" et dépasser les "cloisonnements" institutionnels et sectoriels. Cela ne va pourtant pas de soi. Force est de constater que l'injonction sied mal à la coopération. Comment s'organisent ces logiques contradictoires ? Cet ouvrage s'appuie sur plusieurs expériences : une fédération de centres sociaux, un réseau santé-social, un projet de partenariat sur un quartier de la politique de la ville.aType de ressource électronique : données textuelles et iconographiquesaFabrice Dhume40uhttps://www.editions-harmattan.fr/catalogue/couv/2296013686r.jpg2Image de couverture40uhttps://www.harmatheque.com/downloadebook/2296013686zAccès après authentification2Télécharger au format PDF40uhttps://www.harmatheque.com/readebook/2296013686zAccès après authentification2Lire ce livre en ligne