01568nlm0 22002531i 450 001001100000010001600011100003900027101000600066102000600072105001600078135001600094200015700110210003700267215000900304230002300313301001300336305005600349330048300405336007500888700004000963856009001003856011401093856010701207HARMA 9177a9782296405042a20240503d2000    u  y0frea0103    baafreafrea    z   001z adrun nnnauauaaLES INTERACTIONS ENTRE LA STRATEGIE, LE MANAGER ET SON EQUIPE - Au c?ur de la performanceb[Ressource électronique]fYvan Barel - Préface de Georges TrepoaPariscEditions L\'Harmattand2000a352 p.a[Données textuelles]a2738487688aVersion électronique de l'édition papier : 2738487688aCette recherche-action repose sur un double constat : le constat général d'une sous-estimation par les managers des difficultés de mise en ?uvre d'une solution, le constat spécifique d'un problème apparemment anodin dans la circulation descendante de l'information au sein d'un hypermarché. De là, au gré des difficultés rencontrées et des opportunités offertes, trois thèmes ont pu être abordés : la communication interne, le changement et le leadership.aType de ressource électronique : données textuelles et iconographiquesaYvan Barel - Préface de Georges Trepo40uhttps://www.editions-harmattan.fr/catalogue/couv/2738487688r.jpg2Image de couverture40uhttps://www.harmatheque.com/downloadebook/2738487688zAccès après authentification2Télécharger au format PDF40uhttps://www.harmatheque.com/readebook/2738487688zAccès après authentification2Lire ce livre en ligne