01437nlm0 22002051i 450 001001200000006001900012007001500031008004100046020001500087040000800102100005500110245011000165260001200275260002600287300001100313520064700324856009000971856009301061856007701154HARMA 20360m    g0  d        cr mn ---auama241128c               go  d        fre    a2747594572  bfre0 aJean-Noël Jouzel, Dorothée Landel - Sous la direct  aDécider en incertitude - Les cas d'une technologie à risques et de l'épidémie d'hépatite C  aParis :  bEditions L\'Harmattan  a216 p.  aBeaucoup d'acteurs publics ont la nostalgie des choix tranchés. Aujourd'hui, la décision serait devenue lourde voire impossible. Il faut la préparer en amont, l'étayer, l'amender en cours d'élaboration, la justifier auprès de multiples publics, la laisser ouverte à des évolutions futures, etc. Une question se pose donc de plus en plus fréquemment : dans quelle mesure une controverse publique rend-elle la décision plus difficile, ou au contraire est-elle un moyen de la préparer et de la solidifier ? Cet ouvrage contribue à répondre à cette question à travers l'étude de deux exemples de décision inattendue.40uhttps://www.editions-harmattan.fr/catalogue/couv/2747594572r.jpg2Image de couverture40uhttps://www.harmatheque.com/downloadebook/27475945722Télécharger le livre au format PDF40uhttps://www.harmatheque.com/readebook/27475945722Lire ce livre en ligne