01800nlm0 22002171i 450 001001200000006001900012007001500031008004100046020001800087040000800105100002000113245006700133260001200200260003000212300001100242520096400253856009301217856009601310856009601406856008001502HARMA 76203m    g0  d        cr mn ---auama240419c               go  d        fre    a9782140331930  bfre0 aChantal Humbert  aEquipes en crise, crise des projets dans l'action sociale  aParis :  bEditions L'Harmattan  a210 p.  aVingt ans après la loi de 2002, restructurations, fusions, procédures, référentiels d'évaluation, montée des méthodes comportementalistes? ont profondément transformé le paysage de l'action sociale. Les demandes d'intervention en situation de crises, d'accompagnement d'équipes et d'analyse des pratiques professionnelles se sont multipliées. Quelles approches le psychosociologue propose-t-il dans les interventions qu'il conduit en réponse à ces demandes ? La première partie de l'ouvrage est centrée sur les crises, les dispositifs de régulation et le constat de la perte d'un projet commun collectif. Le projet est au c?ur de la deuxième partie. Peut-il encore être une création collective ou est-il définitivement réduit à une exigence administrative ? La troisième partie est consacrée à la démarche psychosociologique clinique et à ses caractéristiques. L'autrice  y présente également son cheminement.40uhttps://www.editions-harmattan.fr/catalogue/couv/9782140331930r.jpg2Image de couverture40uhttps://www.harmatheque.com/downloadebook/97821403319302Télécharger le livre au format PDF40uhttps://www.harmatheque.com/downloadepub/97821403319302Télécharger le livre au format epub40uhttps://www.harmatheque.com/readebook/97821403319302Lire ce livre en ligne