01510nlm0 22002171i 450 001001200000006001900012007001500031008004100046020001800087040000800105100005500113245004800168260001200216260002600228300001100254520066200265856009300927856009601020856009601116856008001212HARMA 25375m    g0  d        cr mn ---auama250115c               go  d        fre    a9782296049130  bfre0 aHélène Gebel - Préface d'Anne-France Delannay  aLa fonction ressources humaines stratégique  aParis :  bEditions L\'Harmattan  a232 p.  aSans les Ressources Humaines, n'importe quelle stratégie, aussi pertinente soit-elle, demeure vaine. Pourquoi a-t-il fallu attendre près de trente ans entre l'introduction de la notion de stratégie dans l'entreprise et la survenance de l'adjectif "stratégique" pour la fonction Ressources Humaines ? La fonction RH devait d'abord atteindre un certain degré de maturité et être pleinement autonome. Le risque était sinon de se retrouver subordonnée à la stratégie de l'organisation. Cela impliquait une profonde mutation de la fonction et pouvait entraîner certaines résistances... Qu'en est-il aujourd'hui ?40uhttps://www.editions-harmattan.fr/catalogue/couv/9782296049130r.jpg2Image de couverture40uhttps://www.harmatheque.com/downloadebook/97822960491302Télécharger le livre au format PDF40uhttps://www.harmatheque.com/downloadepub/97822960491302Télécharger le livre au format epub40uhttps://www.harmatheque.com/readebook/97822960491302Lire ce livre en ligne