02021nlm0 22002171i 450 001001200000006001900012007001500031008004100046020001800087040000800105100001700113245021400130260001200344260003000356300001100386520104100397856009301438856009601531856009601627856008001723HARMA 74099m    g0  d        cr mn ---auama241124c               go  d        fre    a9782140282829  bfre0 aAnaïs Boutru  aLa légitimité d'une alliance stratégique - Le cas d'une alliance dans le secteur de la grande distribution françaisebLe cas d'une alliance dans le secteur de la grande distribution française -   aParis :  bEditions L'Harmattan  a274 p.  aLes alliances entre entreprises se multiplient dans le contexte actuel d'hyper-compétitivité. Si leurs motifs stratégiques sont clairs : économies d'échelle, partage et co-création de ressources, etc., se pose cependant la question de leur légitimité en tant qu'organisation. En effet, statistiquement, plus de la moitié des alliances sont dissoutes précocement sans avoir atteint leurs objectifs. Dans cet ouvrage, issu d'un travail de recherche en sciences de gestion, la légitimité d'une alliance est étudiée à partir d'un cas réel anonymisé : une centrale d'achats entre concurrents de la grande distribution française. En dépassant les limites des approches qui considèrent que la légitimité organisationnelle pourrait être intentionnellement construite, ce travail montre qu'elle est en fait collectivement formée. Plus précisément, la mobilisation de la théorie de la régulation sociale de J.-D. Reynaud, issue de la sociologie du travail, révèle les différents mécanismes à l'oeuvre.40uhttps://www.editions-harmattan.fr/catalogue/couv/9782140282829r.jpg2Image de couverture40uhttps://www.harmatheque.com/downloadebook/97821402828292Télécharger le livre au format PDF40uhttps://www.harmatheque.com/downloadepub/97821402828292Télécharger le livre au format epub40uhttps://www.harmatheque.com/readebook/97821402828292Lire ce livre en ligne