01958nlm0 22002051i 450 001001300000006001900013007001500032008004100047020001800088040000800106100003700114245020000151260001200351260003000363300001100393520107900404856009301483856009601576856008001672HARMA 226452m    g0  d        cr mn ---auama261018c               go  d        fre    a9782336645629  bfre0 aOlivier Milhères, Samuel Geffroy  aRéussir ses transformations - La Flexibilité Systémique Intégrative (FSI@) ou la clinique de la transformationbLa Flexibilité Systémique Intégrative (FSI@) ou la clinique de la transformation -   aParis :  bEditions L'Harmattan  a412 p.  aVous êtes un manager émérite mais êtes-vous un transformateur ? En quoi la persistance de l’erreur méthodologique explique-t-elle l’échec des opérations de transformation organisationnelle ? Qu’est-ce qu’une transformation ? Quel acte permet de l’accomplir ? Transformer n’est pas conduire le changement.<br>La réussite du processus exige la traversée d’étapes incontournables : une phase préparatoire rigoureuse, l’articulation entre verticalité et horizontalité, la recherche d’un engagement fondé sur des valeurs opérationnelles, etc. Mais sans l’effectuation du travail du négatif, pas de réelle chance d’obtenir une réussite durable.<br>Cette proposition de valeur inédite se matérialise dans un processus simple : l’intégration dynamique des trois champs concernés par une transformation (la stratégie, le management-organisation, l’écosystème du travail). La clinique de la transformation permet de développer vos habiletés de transformateur de manière accélérée et efficiente.40uhttps://www.editions-harmattan.fr/catalogue/couv/9782336645629r.jpg2Image de couverture40uhttps://www.harmatheque.com/downloadebook/97823366456292Télécharger le livre au format PDF40uhttps://www.harmatheque.com/readebook/97823366456292Lire ce livre en ligne