01429nlm0 22002051i 450 001001200000006001900012007001500031008004100046020001500087040000800102100003900110245019500149260001200344260002600356300001100382520057000393856009000963856009301053856007701146HARMA 10968m    g0  d        cr mn ---auama241118c               go  d        fre    a2738458866  bfre0 aJocelyne Barreau, Jean-Yves Menard  aSTRATÉGIES DE MODERNISATION ET RÉACTIONS DU PERSONNEL - Le cas de trois entreprises publiques d'électricité : Electricité de France, Hydro-Québec et Société Hongroise d'Electricité  aParis :  bEditions L\'Harmattan  a396 p.  aL'analyse des processus de modernisation d'entreprises de service public mérite un intérêt particulier car il apparaît facilement comme l'imitation du modèle de l'entreprise privée. Cela pose la double question d'une part de la supériorité présupposée de ce modèle et d'autre part de celle de son acceptation par le personnel dans des organisations où la culture du service public reste vive. Les auteurs comparent trois entreprises publiques d'électricité étudiées dans le contexte économico-politique dans lequel elles évoluent.40uhttps://www.editions-harmattan.fr/catalogue/couv/2738458866r.jpg2Image de couverture40uhttps://www.harmatheque.com/downloadebook/27384588662Télécharger le livre au format PDF40uhttps://www.harmatheque.com/readebook/27384588662Lire ce livre en ligne