01575nlm0 22002531i 450 001001200000010001600012100003900028101000600067102000600073105001600079135001600095200009600111210003700207215000900244230002300253301001300276305005600289330056500345336007500910700002500985856009001010856011401100856010701214HARMA 19504a9782296402690a20240516d2005    u  y0frea0103    baafreafrea    z   001z adrun nnnauauaaFormation des stratégies et middle managersb[Ressource électronique]fMarielle Audrey PayaudaPariscEditions L\'Harmattand2005a212 p.a[Données textuelles]a2747586316aVersion électronique de l'édition papier : 2747586316aQu'est-ce qu'un "middle managers" ou un manager de terrain ? Comment les identifier, repérer les spécificités locales ? comment les intégrer à une politique globale de l'entreprise ? Quels leviers managériaux envisager pour les encourager à construire des stratégies locales compatibles avec la stratégie générale de l'entreprise ? Cet ouvrage propose une démonstration de la nécessaire participation des "middle managers" à la formation des stratégies d'entreprises notamment les entreprises de service et de réseau.aType de ressource électronique : données textuelles et iconographiquesaMarielle Audrey Payaud40uhttps://www.editions-harmattan.fr/catalogue/couv/2747586316r.jpg2Image de couverture40uhttps://www.harmatheque.com/downloadebook/2747586316zAccès après authentification2Télécharger au format PDF40uhttps://www.harmatheque.com/readebook/2747586316zAccès après authentification2Lire ce livre en ligne