01629nlm0 22002531i 450 001001200000010001600012100003900028101000600067102000600073105001600079135001600095200014300111210003700254215000900291230002300300301001300323305005600336330055900392336007500951700003801026856009001064856011401154856010701268HARMA 12750a9782296304703a20240419d2002    u  y0frea0103    baafreafrea    z   001z adrun nnnauauaaL'ENCADREMENT INTERMÉDIAIRE - Les contraintes d?une position ambivalenteb[Ressource électronique]fRémy Le Saout, Jean-Pierre SaulnieraPariscEditions L\'Harmattand2002a188 p.a[Données textuelles]a2747533786aVersion électronique de l'édition papier : 2747533786aTour à tour soumis aux pressions de leur hiérarchie et des salariés qu?ils encadrent, les cadres intermédiaires disposent d?une marge de man?uvre réduite pour gérer les contradictions de leur position. Dans un contexte de transformation des formes d?organisation du travail au profit du « management participatif », ils doivent à la fois se convertir à ces nouvelles formes et accompagner le changement auprès des personnels d?exécution. L?objet de cet ouvrage collectif consiste à mieux appréhender les mutations qui affectent actuellement ces personnels.aType de ressource électronique : données textuelles et iconographiquesaRémy Le Saout, Jean-Pierre Saulnier40uhttps://www.editions-harmattan.fr/catalogue/couv/2747533786r.jpg2Image de couverture40uhttps://www.harmatheque.com/downloadebook/2747533786zAccès après authentification2Télécharger au format PDF40uhttps://www.harmatheque.com/readebook/2747533786zAccès après authentification2Lire ce livre en ligne