01704nlm0 22002651i 450 001001200000010001600012100003900028101000600067102000600073105001600079135001600095200012900111210003700240215000900277230002300286301001300309305005600322330054400378336007500922700001600997856009001013856011401103856011401217856010701331HARMA 21008a9782296143586a20250111d2006    u  y0frea0103    baafreafrea    z   001z adrun nnnauauaaLe manager et ses coéquipiers face aux conflits - Etude de cas et réflexion théoriqueb[Ressource électronique]fEdouard EtsioaPariscEditions L\'Harmattand2006a258 p.a[Données textuelles]a2296002498aVersion électronique de l'édition papier : 2296002498aLes conflits sont inhérents à la vie des entreprises et ils sont, par certains côtés, un mal nécessaire. Ils aident à faire un diagnostique de l'existant, rendent compte des dysfonctionnements organisationnels ou fonctionnels. Les admettre ne signifie pas les laisser en l'état, refuser d'agir sur eux dès leur apparition, les ignorer ou les provoquer. Ce livre présente et analyse les méthodes les plus efficaces pour prévenir ou résoudre les conflits professionnels, en étant méthodique et optimiste quant à leur résolution.aType de ressource électronique : données textuelles et iconographiquesaEdouard Etsio40uhttps://www.editions-harmattan.fr/catalogue/couv/2296002498r.jpg2Image de couverture40uhttps://www.harmatheque.com/downloadebook/2296002498zAccès après authentification2Télécharger au format PDF40uhttps://www.harmatheque.com/downloadepub/2296002498zAccès après authentification2Télécharger au format epub40uhttps://www.harmatheque.com/readebook/2296002498zAccès après authentification2Lire ce livre en ligne