02718nlm0 22002651i 450 001001200000010001600012100003900028101000600067102000600073105001600079135001600095200022800111210004100339215000900380230002300389301001600412305005900428330132100487336007501808700013201883856009302015856011702108856011702225856011002342HARMA 79941a9782336455525a20241222d2024 u y0frea0103 baafreafrea z 001z adrun nnnauauaaRéussir ses décisions stratégiques - Mieux penser pour mieux déciderb[Ressource électronique]fMichael Ballé, Sandrine Olivencia, Christophe Riboulet, Richard Institut Lean France représenté par Kaminski, Godefroy BeauvalletaPariscEditions L'Harmattand2024a102 p.a[Données textuelles]a9782336455518aVersion électronique de l'édition papier : 9782336455518aVotre chef vous annonce qu’il vient de prendre une décision qui vous semble complètement absurde et pourtant il est si sûr de lui ! Vous pensez qu’il se trompe et qu’il vous mène au désastre mais vous ne voyez pas comment aborder le sujet. Plutôt, vous repensez aux décisions arbitraires que vous avez vous-même imposées à vos équipes et aux échecs plus ou moins visibles qui en ont résulté.<br>Que faire ? Le problème ne vient ni de l’intelligence de votre chef, ni de sa capacité de décision – mais du processus de décision lui-même !<br>Définir une situation, prendre une décision, diriger sa mise en œuvre, démêler les conséquences inattendues : cette pensée « 4D » n’est pas la meilleure manière de prendre des décisions stratégiques. <br>Or, il est possible d’apprendre à mieux aborder ses décisions par la pensée « 4C » : aller chercher les problèmes sur le terrain pour mieux comprendre la situation, confronter la partie du problème que nous ne maîtrisons pas pour ne pas se tromper de problème et ouvrir le champ des possibles, cadrer en orientation et en intention pour que tout le monde comprenne la cible visée et enfin coconstruire les solutions sur les expériences, idées et initiatives des uns et des autres pour créer un futur ensemble.aType de ressource électronique : données textuelles et iconographiquesaMichael Ballé, Sandrine Olivencia, Christophe Riboulet, Richard Institut Lean France représenté par Kaminski, Godefroy Beauvallet40uhttps://www.editions-harmattan.fr/catalogue/couv/9782336455518r.jpg2Image de couverture40uhttps://www.harmatheque.com/downloadebook/9782336455518zAccès après authentification2Télécharger au format PDF40uhttps://www.harmatheque.com/downloadepub/9782336455518zAccès après authentification2Télécharger au format epub40uhttps://www.harmatheque.com/readebook/9782336455518zAccès après authentification2Lire ce livre en ligne