02194nlm0 22002531i 450 001001300000010001600013100003900029101000600068102000600074105001600080135001600096200017300112210004100285215000900326230002300335301001600358305005900374330107700433336007501510700003501585856009301620856011701713856011001830HARMA 226452a9782336645636a20261018d2026    u  y0frea0103    baafreafrea    z   001z adrun nnnauauaaRéussir ses transformations - La Flexibilité Systémique Intégrative (FSI@) ou la clinique de la transformationb[Ressource électronique]fOlivier Milhères, Samuel GeffroyaPariscEditions L'Harmattand2026a412 p.a[Données textuelles]a9782336645629aVersion électronique de l'édition papier : 9782336645629aVous êtes un manager émérite mais êtes-vous un transformateur ? En quoi la persistance de l’erreur méthodologique explique-t-elle l’échec des opérations de transformation organisationnelle ? Qu’est-ce qu’une transformation ? Quel acte permet de l’accomplir ? Transformer n’est pas conduire le changement.<br>La réussite du processus exige la traversée d’étapes incontournables : une phase préparatoire rigoureuse, l’articulation entre verticalité et horizontalité, la recherche d’un engagement fondé sur des valeurs opérationnelles, etc. Mais sans l’effectuation du travail du négatif, pas de réelle chance d’obtenir une réussite durable.<br>Cette proposition de valeur inédite se matérialise dans un processus simple : l’intégration dynamique des trois champs concernés par une transformation (la stratégie, le management-organisation, l’écosystème du travail). La clinique de la transformation permet de développer vos habiletés de transformateur de manière accélérée et efficiente.aType de ressource électronique : données textuelles et iconographiquesaOlivier Milhères, Samuel Geffroy40uhttps://www.editions-harmattan.fr/catalogue/couv/9782336645629r.jpg2Image de couverture40uhttps://www.harmatheque.com/downloadebook/9782336645629zAccès après authentification2Télécharger au format PDF40uhttps://www.harmatheque.com/readebook/9782336645629zAccès après authentification2Lire ce livre en ligne