02242nlm0 22002651i 450 001001200000010001600012100003900028101000600067102000600073105001600079135001600095200014200111210004100253215000900294230002300303301001600326305005900342330104600401336007501447700001701522856009301539856011701632856011701749856011001866HARMA 77933a9782140499609a20240908d2023 u y0frea0103 baafreafrea z 001z adrun nnnauauaaSalariés aidants : quand l'entreprise s'en mêle - Une enquête d'ingénierie socialeb[Ressource électronique]fAurélie BretonaPariscEditions L'Harmattand2023a178 p.a[Données textuelles]a9782140499593aVersion électronique de l'édition papier : 9782140499593aAlors que la société s'interroge de plus en plus sur le fi nancement de la dépendance et de l'inclusion des personnes en situation de handicap, le recours aux proches aidants reste actuellement la solution la moins coûteuse. Toutefois, l'aidance pourrait, au long cours, peser sur ces individus qui, malgré tout l'amour et la bonne volonté, ne sont pas « naturellement » équipés pour en supporter tout le poids. Plus particulièrement, près de 50 % des aidants maintiennent leur activité professionnelle. Le « salarié aidant » doit alors faire face à une dualité : satisfaire les exigences de son employeur et assumer l'ensemble de l'aide apportée à son proche. Cette double contrainte peut avoir des impacts sur la gestion organisationnelle et fi nancière de l'entreprise. Face aux risques d'absentéisme, de présentéisme, de désengagement professionnel, etc., l'entreprise doit pouvoir intégrer dans son fonctionnement cette nouvelle thématique sociale : l'accompagnement des salariés aidants.aType de ressource électronique : données textuelles et iconographiquesaAurélie Breton40uhttps://www.editions-harmattan.fr/catalogue/couv/9782140499593r.jpg2Image de couverture40uhttps://www.harmatheque.com/downloadebook/9782140499593zAccès après authentification2Télécharger au format PDF40uhttps://www.harmatheque.com/downloadepub/9782140499593zAccès après authentification2Télécharger au format epub40uhttps://www.harmatheque.com/readebook/9782140499593zAccès après authentification2Lire ce livre en ligne