ISBN : 9782296132214
RISQUES ET COMPLEXITÉ DE L'ACTION ADMINISTRATIVE EN PÉRIODE DE CRISE
Robert Miguet1
La difficulté de traiter ce sujet est due à de multiples causes, dont les principales me paraissent s'expliquer par la simple constatation faite par le praticien que j'ai été, que chaque crise est unique en son genre. D'où le peu d'intérêt pour ceux qui l'ont vécue de beaucoup réfléchir sur une crise quand elle est terminée (sauf pour écrire leurs mémoires) ; de plus, dans l'immédiat, il importe de reprendre les dossiers de routine dont le traitement avait été mis en attente pendant la crise. Ainsi, il y a rarement un suivi après la crise. L'absence de debriefing systématique n'est pas dans la tradition de l'Administration française. On fait bien un rapport de fin de crise mais sans s'appesantir sur les raisons profondes qui l'ont provoquée ou sur une critique des mesures adoptées. Dans la Préfectorale la seule critique qui vaille dans l'immédiat c'est celle, éventuelle, du Ministre ; elle se traduit par une mutation si elle est mauvaise et par le silence si elle est positive. Dans ce dernier cas, pas de Te Deum ni de décoration, mais peut-être à l'occasion d'une prochaine rencontre ou d'une communication téléphonique, une approbation verbale et disc...