ISBN : 9782296043107
MONDIALISATION ET STRUCTURATION SOCIALE
Chiha Gaha
Comme tout autre espace socio-économique, la Tunisie est appelée à faire face à une mondialisation rampante, à cerner les multiples problèmes et difficultés qui jalonnent, présentement, son cheminement et à définir les fins et les objectifs attendus. Partie prenante du monde, la Tunisie ne peut pas faire l'économie de sa mondialisation. Au risque de mettre en péril son développement, ou simplement de se retrouver marginalisée, la Tunisie doit réussir son entrée dans le monde, être capable d'assumer ses ordonnances et savoir tirer profit de son expansion... Cependant, au delà des recensements qu'on peut faire des défis à relever et des voies et politiques à suivre pour accéder à la mondialisation, nous croyons que l'essentiel dans toute démarche visant l'entrée dans le monde serait davantage dans la nature de la structuration sociale du pays, plutôt, que dans les techniques, plans d'ajustement ou autres artefacts à utiliser. En effet, la réussite ou l'échec d'un pays dans l'œuvre de sa mondialisation se décide principalement au regard de la manière d'arranger et de concevoir ses rapports sociaux, d'engager l'action et d'encoder les inter-échanges. Bref, c'est "la structuration sociale", comme construit inter- acteurs, qui forme et conditionne la portée réelle des moyens et politiques mis en action. En fonction de cette structuration, il serait possible de dire si une société est capable d'inférer les comportements escomptés et de donner des réponses satisfaisantes. C'est la nature de sa sensibilité qui détermine sa perception des défis et des perspectives retenus; c'est elle qui produit l'effet des stimuli engagés.