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CULTURE INTENSE ET PERFORMANCE ORGANISATIONNELLE : LE CONTEXTE ISLAMIQUE

Lachemi Siagh

Le phénomène islamique en tant que mouvement religieux, social et politi- que n'est pas no...

LA CUL TURE INDIENNE : IMAGES ET IMPACT SUR LES COMPORTEMENTS ORGANISATIONNELS

Jai B. P. Sinha

Les traditions culturelles indiennes actuelles sont le résultat des cinq derniers millénaires d...

THE EFFECTS OF THE SOCIO-CULTURAL ACTORS ON THE ORGANIZATIONS IN KOREA

Son-Ung Kim

An organization may conveniently be defined as a rationally arranged human group with designate...

/article/9415

Kwang-Kuo Hwang, Wei-yuan Cheng, Yih-teen Lee

This chapter is aimed to provide a brief description of Confucian Relationalism and to discuss ...

LEADERSHIP ET MANAGEMENT INTERCULTUREL : LE MICROCOSME FRANCO-ALLEMAND

Christoph I. Barmeyer

Le management franco-allemand n'est pas seulement une affaire de gestion, mais contient un...

L'ÉTRANGE MANAGEMENT FRANÇAIS

Philippe D'Iribarne

La France passe, non sans raisons, pour un pays marqué, jusque dans le fonctionnement de ses en...

LESCOMPÉTENCESINTERCULTURELLES DES MANAGERS MOBILES EN ENTREPRISE

Nicolas Delange et Philippe Pierre

La multiplication et la complexification des échanges entre pays riches sont deux des aspects l...

VERS UN MODÈLE DYNAMIQUE DES COMPÉTENCES CULTURELLES : EN GUISE D'INTRODUCTION

Yih-teen Lee, Vincent Calvez

Le monde actuel favorise la rencontre de cultures différentes et tout un cha- cun, ou peu s...

LA COMPÉTENCE CULTURELLE : PRÉFACE

Evalde Mutabazi

Qu'il s'agisse des fusions ou des acquisitions, des alliances ou des créations de fil...

FRANÇOIS DOSSE : GILLES DELEUZE, FÉLIX GUATTARI

Claude Sahel

S'il est vrai que la collaboration de Deleuze et Guattari trouve son origine dans l'é...
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